Георгий Боос: Стратег Света – 2

Иван Побе­до­нос­цев

Летом 2016 года именно Георгий Боос создал Первый в России образовательный кластер светотехнического направления, который успешно работает. В образовательном кластере светотехнического направления объединены все предприятия холдинга и основные институты светотехнической сферы: Всероссийский научно-исследовательский светотехнический институт им. С. И. Вавилова, кафедра Светотехники НИУ МЭИ. Эффективность образовательного кластера высоко оценена Департаментом науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы, который поддерживает начинание холдинга. Глава крупнейшего в России светотехнического холдинга «БЛ Групп» Георгий Боос, работает системно, стратегически. Он – стратег света.

Сего­дня Геор­гий Боос – серьез­ный биз­нес­мен-про­мыш­лен­ник, а ранее он был изве­стен как депу­тат Госу­дар­ствен­ной Думы несколь­ких созы­вов, зани­мав­ший и долж­но­сть заме­сти­те­ля Пред­се­да­те­ля Гос­ду­мы Рос­сии. Меж­ду созы­ва­ми он несколь­ко лет воз­глав­лял феде­раль­ную нало­го­вую служ­бу, пять лет был губер­на­то­ром Кали­нин­град­ской обла­сти. Одна­ко не всем извест­но, что Геор­гий Вален­ти­но­вич базо­вое выс­шее обра­зо­ва­ние полу­чал в Мос­ков­ском энер­ге­ти­че­ском инсти­ту­те по спе­ци­аль­но­сти… инже­нер-элек­трик све­то­вых при­бо­ров. ВУЗ он закон­чил в 1986 году. Его даль­ней­шая про­фес­си­о­наль­ная дея­тель­но­сть была свя­за­на имен­но со све­то­тех­ни­кой. В 1991 году он воз­гла­вил науч­но-про­из­вод­ствен­ное пред­при­я­тие «Све­то­сер­вис». Эта ком­па­ния в нача­ле 90-ых годов про­шло­го века успеш­но реа­ли­зо­ва­ла ряд про­ек­тов по архи­тек­тур­но-худо­же­ствен­но­му осве­ще­нию мос­ков­ских улиц. Ком­па­ни­ей был запа­тен­то­ван ряд удач­ных све­то­тех­ни­че­ских реше­ний. 1991–1993 годы мож­но назвать пери­о­дом ста­нов­ле­ния и раз­ви­тия фир­мы. В это вре­мя выпол­ня­ют­ся пер­вые зака­зы по осве­ще­нию офи­сов, про­из­вод­ствен­ных поме­ще­ний. За два года штат фир­мы вырос с пяти до 56 чело­век. Мон­таж­ные бри­га­ды, авто­транс­порт­ное хозяй­ство, служ­ба экс­плу­а­та­ции, рабо­та­ю­щие в еди­ной систе­ме по прин­ци­пу «замкну­то­го цик­ла», созда­ли усло­вия для каче­ствен­но­го и опе­ра­тив­но­го выпол­не­ния рабо­ты. В 1993 году изме­ня­ет­ся фор­ма соб­ствен­но­сти: пред­при­я­тие ста­но­вит­ся акци­о­нер­ным обще­ством. В это же вре­мя полу­чен пер­вый муни­ци­паль­ный заказ на мон­таж­ные рабо­ты по архи­тек­тур­но­му осве­ще­нию гости­ни­цы «Укра­и­на». Рабо­ты выпол­ня­лись в очень сжа­тые сро­ки, и 31 декаб­ря 1993 года это кра­си­вое ста­лин­ское высот­ное зда­ние в Москве пер­вым обре­та­ет «под­свет­ку».

С 1994 года архи­тек­тур­но-худо­же­ствен­ное осве­ще­ние ста­но­вит­ся одним из веду­щих направ­ле­ний дея­тель­но­сти фир­мы талант­ли­во­го управ­лен­ца Геор­гия Бооса. В том же году Поста­нов­ле­ни­ем Пра­ви­тель­ства Моск­вы ком­па­ния «Све­то­сер­вис» назна­ча­ет­ся голов­ной орга­ни­за­ци­ей «с целью обес­пе­че­ния ком­плекс­но­го выпол­не­ния работ по про­ек­ти­ро­ва­нию, мон­та­жу и тех­ни­че­ско­му обслу­жи­ва­нию систем и уста­но­вок архи­тек­тур­но-худо­же­ствен­ной под­свет­ки зда­ний и соору­же­ний». Кон­цеп­ция, поло­жен­ная в осно­ву рабо­ты фир­мы при ее созда­нии, ока­за­лась весь­ма успеш­ной: c 1995 года «Све­то­сер­вис» зани­ма­ет лиди­ру­ю­щее поло­же­ние на све­то­тех­ни­че­ском рын­ке Рос­сии. В 1997 году созда­тель и пер­вый гене­раль­ный дирек­тор «Све­то­сер­ви­са» Г.В. Боос и заме­сти­тель гене­раль­но­го дирек­то­ра по про­ек­ти­ро­ва­нию В.М. Пяти­гор­ский были удо­сто­е­ны Госу­дар­ствен­ной пре­мии Рос­сий­ской Феде­ра­ции за ком­плекс работ по архи­тек­тур­но­му осве­ще­нию Моск­вы. Посте­пен­но Геор­гий Боос создал на осно­ве «Све­то­сер­ви­са» хол­динг «БЛ Групп» или BL Group (Boos Lighting Group) — круп­ней­шее рос­сий­ское све­то­тех­ни­че­ское объ­еди­не­ние. Сего­дня в соста­ве BL Group – 12 спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­ных ком­па­ний, 5 реги­о­наль­ных офи­сов, а так­же 5 круп­ных про­из­вод­ствен­ных пред­при­я­тий. На евро­пей­ском рын­ке мощ­ный хол­динг пред­став­лен ком­па­ни­ей BL Group Europe GmbH (Гер­ма­ния, Испа­ния). Так­же, клю­че­вы­ми ком­па­ни­я­ми BL Group явля­ют­ся: Груп­па ком­па­ний «Све­то­сер­вис» – веду­щее рос­сий­ское объ­еди­не­ние в обла­сти город­ско­го осве­ще­ния с пол­ным цик­лом работ: про­ек­ти­ро­ва­ние, мон­таж и обслу­жи­ва­ние осве­ти­тель­ных уста­но­вок. «Galad» – рос­сий­ское науч­но-про­из­вод­ствен­ное объ­еди­не­ние по выпус­ку све­то­тех­ни­че­ско­го обо­ру­до­ва­ния: све­тиль­ни­ков, про­жек­то­ров, ПРА. «Опо­ра Инжи­ни­ринг» – про­мыш­лен­ный ком­плекс пол­но­го цик­ла по изго­тов­ле­нию широ­ко­го спек­тра метал­ло­кон­струк­ций, опор осве­ще­ния и крон­штей­нов. «БЛ Трейд» офи­ци­аль­ный дис­три­бью­тор про­дук­ции ТМ «Galad». Клю­че­вые пред­при­я­тия хол­дин­га «Galad» и «Опо­ра Инжи­ни­ринг» кон­стру­и­ру­ет и про­из­во­дит все свои све­то­тех­ни­че­ские реше­ния внут­ри стра­ны. Мар­ка «Galad», вклю­ча­ет обо­ру­до­ва­ние, про­из­во­ди­мое круп­ны­ми рос­сий­ски­ми заво­да­ми: Лихо­славль­ским заво­дом све­то­тех­ни­че­ских изде­лий «Све­то­тех­ни­ка» (ЛЗСИ) и Кадо­шкин­ским элек­тро­тех­ни­че­ским заво­дом (КЭТЗ). В акти­ве хол­дин­га Геор­гия Бооса более 6700 про­ек­тов архи­тек­тур­но­го, наруж­но­го, ланд­шафт­но­го, спор­тив­но­го и внут­рен­не­го осве­ще­ния на тер­ри­то­рии Рос­сии и ближ­не­го зару­бе­жья. Основ­ные объ­ек­ты: аэро­пор­ты, желез­но­до­рож­ные узлы, ули­цы, пло­ща­ди, авто­до­ро­ги, раз­вяз­ки, эста­ка­ды, дво­ры, спор­тив­ные ком­плек­сы и др. Визит­ной кар­точ­кой хол­дин­га явля­ют­ся отлич­ные рабо­ты по архи­тек­тур­но­му осве­ще­нию в Москве и С-Петер­бур­ге: Три­ум­фаль­ная арка, интер­ак­тив­ные медиа–фасады на Новом Арба­те, Мос­ков­ский Пла­не­та­рий, МГУ им. М.В. Ломо­но­со­ва, Мари­ин­ский театр в Санкт-Петер­бур­ге, Боль­шой Театр в Москве, Мос­ков­ский Крем­ль.

Кри­зис­ная эко­но­ми­че­ская ситу­а­ция в Рос­сии потре­бо­ва­ла допол­ни­тель­ных уси­лий для ста­би­ли­за­ции уров­ня и каче­ства жиз­ни насе­ле­ния со сто­ро­ны веду­щих про­из­во­ди­те­лей и клю­че­вых оте­че­ствен­ных биз­нес-струк­тур. Све­то­тех­ни­че­ский хол­динг «БЛ Групп» не остал­ся в сто­ро­не, создав ряд про­грамм для обра­зо­ва­ния, раз­ви­тия и под­го­тов­ки моло­дых кад­ров, под­держ­ки спор­та и бла­го­тво­ри­тель­но­сти. При этом задей­ству­ют­ся все тех­ни­че­ские и интел­лек­ту­аль­ные воз­мож­но­сти и мощ­но­сти пред­при­я­тий хол­дин­га, про­во­дят­ся меро­при­я­тия по повы­ше­нию соци­аль­но­го здо­ро­вья внут­ри тру­до­во­го кол­лек­ти­ва, реа­ли­зу­ют­ся куль­тур­но-про­све­ти­тель­ские про­ек­ты. На про­тя­же­нии послед­них лет ком­па­ния Геор­гия Бооса рабо­та­ла над совер­шен­ство­ва­ни­ем тер­ро­тех­но­ло­гии – это пол­ный замкну­тый цикл от тех­ни­че­ско­го зада­ния, про­ек­ти­ро­ва­ния, стро­и­тель­ства, капи­таль­но­го ремон­та и ути­ли­за­ции. В этом направ­ле­нии уда­лось добить­ся ожи­да­е­мых резуль­та­тов, и ком­па­ния ста­ла лиде­ром в отрас­ли. Со сто­ро­ны Госу­дар­ствен­ных и город­ских орга­нов, еже­год­но, заклю­ча­ют­ся мно­го­мил­ли­он­ные кон­трак­ты, кото­рые ком­па­ния успеш­но выпол­ня­ет в уста­нов­лен­ные сро­ки и в хоро­шем каче­стве. Ком­па­ния допу­ще­на до реа­ли­за­ции про­грам­мы «Свет­лый двор» по всем окру­гам г. Моск­вы, капи­таль­но­му ремон­ту суще­ству­ю­щей систе­мы осве­ще­ния и осве­ще­нию при­со­еди­нен­ных тер­ри­то­рий новой Моск­вы. Хол­динг Геор­гия Бооса мож­но по пра­ву счи­тать моно­по­ли­стом в обла­сти ока­за­ния услуг по осве­ще­нию г. Моск­вы и Мос­ков­ско­го реги­о­на. Систе­ма­ти­че­ски про­во­дит­ся рабо­та над совер­шен­ство­ва­ни­ем тех­но­ло­гии стро­и­тель­ства, обнов­ля­ют­ся про­из­вод­ствен­ные фон­ды (тех­ни­ка и при­спо­соб­ле­ния), обу­че­ние пер­со­на­ла, по мон­таж­ным рабо­там. Важ­ную роль игра­ет при­ме­не­ние авто­ма­ти­зи­ро­ван­ных систем управ­ле­ния улич­ным осве­ще­ни­ем с при­ме­не­ни­ем миро­во­го опы­та.

Бле­стя­ще отра­бо­тав на Мос­ков­ском реги­о­не тех­но­ло­гии миро­во­го уров­ня, хол­динг Геор­гия Бооса недав­но при­сту­пил к эффек­тив­ной рабо­те в рос­сий­ских реги­о­нах. В этом кон­тек­с­те мож­но при­ве­сти при­мер Вол­го­гра­да-Ста­лин­гра­да. Дочер­нее пред­при­я­тие хол­дин­га «Све­то­сер­вис-Вол­го­град» выиг­ра­ло пра­во заклю­че­ния кон­цес­си­он­но­го дого­во­ра по обслу­жи­ва­нию вол­го­град­ских сетей улич­но­го осве­ще­ния.

При этом рабо­та в Вол­го­гра­де пред­сто­ит непро­стая. Экс­пер­ты счи­та­ют, что в насто­я­щее вре­мя изно­шен­но­сть улич­ной осве­ти­тель­ной сети в Вол­го­гра­де состав­ля­ет не менее 65%. Вся сеть осве­ще­ния, а это 44 тыся­чи све­то­то­чек и 1,2 тыся­чи км элек­тро­ли­ний, смон­ти­ро­ва­на еще в про­шлом веке. И при­мер­но с сере­ди­ны 90-ых годов ника­ких вло­же­ний в эту сфе­ру город­ской инфра­струк­ту­ры не было. Наслед­ство хол­дин­гу доста­лось тяже­лое – око­ло 20% город­ских тер­ри­то­рий вооб­ще не осве­ще­ны, так ска­зать, «нахо­дят­ся в тени». И все это в горо­де воин­ской сла­вы Рос­сии, где в 1943 году был сло­ман хре­бет фашист­ско­му зве­рю и насту­пил пере­лом в Вели­кой Оте­че­ствен­ной вой­не. После побе­ды в Ста­лин­град­ской бит­ве Крас­ная Армия пере­шла в реши­тель­ное наступ­ле­ние, кото­рое завер­ши­лось в мае 1945 года взя­ти­ем Бер­ли­на – сто­ли­цы фашист­ской Гер­ма­нии. Но, учи­ты­вая про­фес­си­о­на­лизм и опыт хол­дин­га «БЛ Групп», при­ме­не­ние им тех­но­ло­гий миро­во­го клас­са, есть надеж­да, что Вол­го­град-Ста­лин­град заси­я­ет улич­ны­ми огня­ми и све­том добра. Дума­ет­ся, что стра­те­гу све­та – Геор­гию Боосу это впол­не по силам, «выве­сти из тени» город воин­ской сла­вы Рос­сии.